Quản lý nhân sự hiệu quả là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của mọi tổ chức. Tại TP.HCM, FPT tự hào là đơn vị cung cấp khóa học quản lý nhân sự chất lượng cao, được thiết kế để đáp ứng mọi nhu cầu học tập và phát triển của bạn.
FPT – Nơi đáng tin cậy cho khóa học quản lý nhân sự tại TP.HCM
1. Chương trình độc đáo và uy tín
Khóa học tại FPT được xây dựng dựa trên nền tảng kiến thức chuyên sâu kết hợp thực tiễn, cùng phương pháp giảng dạy hiện đại và mang tính độc quyền. Với cam kết về chất lượng, FPT đã khẳng định vị thế là thương hiệu đào tạo nhân sự uy tín tại TP.HCM.
2. Đội ngũ giảng viên là những chuyên gia đầu ngành
Bạn sẽ được học hỏi từ các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản lý nhân sự, những người sở hữu kinh nghiệm phong phú cùng các khách mời đặc biệt. Họ mang đến những bí quyết, kỹ năng và kinh nghiệm thực tiễn, giúp bạn phát triển toàn diện năng lực lãnh đạo.
3. Áp dụng kiến thức ngay trong khóa học
Tại FPT, lý thuyết luôn đi đôi với thực hành. Các bài học được thiết kế để bạn có thể áp dụng trực tiếp tại lớp, từ đó dễ dàng chuyển giao kiến thức vào công việc thực tế. Bạn không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn rèn luyện kỹ năng xử lý tình huống và xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả.
Nội dung khóa học quản lý nhân sự offline tại FPT
Chuyên đề 1: Tổng quan về quản trị nhân sự
Chuyên đề này mang đến cái nhìn toàn diện về quản trị nhân sự, từ khái niệm, vai trò đến tầm quan trọng trong việc phát triển tổ chức. Bạn sẽ nắm rõ các chức năng cốt lõi như tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ và quản trị hiệu suất, đồng thời khám phá các xu hướng hiện đại như chuyển đổi số và tối ưu hóa trải nghiệm nhân viên (EX).
Chuyên đề 2: Lập kế hoạch và tuyển dụng
Nội dung tập trung vào xây dựng kế hoạch nhân sự phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp. Bạn sẽ học cách lập bản mô tả công việc, thiết kế quy trình tuyển chọn chuyên nghiệp và sử dụng các công cụ tuyển dụng hiện đại để tìm kiếm nhân tài hiệu quả.
Chuyên đề 3: Động viên và đãi ngộ
Chuyên đề giúp bạn hiểu cách tạo động lực cho nhân viên thông qua các chính sách đãi ngộ cạnh tranh. Bạn sẽ được hướng dẫn thiết kế hệ thống lương, thưởng, phúc lợi và xây dựng môi trường làm việc tích cực để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất.
Chuyên đề 4: Phát triển nguồn nhân lực
Bạn sẽ được trang bị kỹ năng lập kế hoạch đào tạo, xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp và đo lường hiệu quả đào tạo. Chuyên đề nhấn mạnh vai trò của lãnh đạo trong việc định hướng và nâng cao năng lực đội ngũ.
Chuyên đề 5: Quản trị hiệu suất và năng lực
Chuyên đề tập trung vào xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công bằng, thiết lập tiêu chí đánh giá và quản lý năng lực cá nhân. Bạn cũng sẽ học cách sử dụng dữ liệu để cải thiện hiệu suất đội ngũ.
Chuyên đề 6: Trải nghiệm nhân viên xuất sắc (EX)
Nội dung hướng đến việc tối ưu hóa hành trình trải nghiệm nhân viên thông qua chính sách, môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp. Bạn sẽ học cách tăng cường sự gắn kết và hiệu quả làm việc của nhân viên.
Chuyên đề 7: Văn hóa tổ chức
Chuyên đề nhấn mạnh vai trò của văn hóa trong việc định hình thành công doanh nghiệp. Bạn sẽ học cách xây dựng và duy trì văn hóa tích cực, thúc đẩy sự gắn kết với các giá trị cốt lõi.
Chuyên đề 8: Ứng dụng công nghệ số trong quản trị nhân sự
Bạn sẽ khám phá cách sử dụng công nghệ và phần mềm quản lý nhân sự (HRIS) để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, đào tạo và quản trị hiệu suất, theo xu hướng chuyển đổi số hiện nay.
Special – Final Project: Phân tích và tối ưu quản trị nhân sự
Trong dự án cuối khóa, bạn sẽ áp dụng kiến thức để phân tích thực trạng nhân sự tại một doanh nghiệp và đề xuất giải pháp cải tiến, xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả.
Hãy tham gia khóa học quản lý nhân sự tại TP.HCM của FPT để trang bị kiến thức, kỹ năng và trải nghiệm thực tế, mở ra con đường thành công trong sự nghiệp quản lý nhân sự. FPT cam kết đồng hành cùng bạn để phát triển bản thân và xây dựng doanh nghiệp bền vững trong tương lai!
